名片上，没有职务，只有“李勋”二个字，风过无痕，足见其人淡泊、低调。
事实上，李勋领导的“厦门季候风机构”，始创于二十世纪末年，现已发展由“厦门季候风企划有限公司、江西季候风房地产事物有限公司、BOSS-VIP投资管理”整合协同的综合型机构，在“房地产全案策划及代理、品牌营销管理、酒店GOLF别墅及商业MALL投资管理、星级物业管理”等领域均有杰出巨献。
如今且看：一个风一样的男人，一个风一样的团队，在江西楼市中一路风行，如何不断地刮起地产旋风，精彩地演绎着四季风情！
一、水岸清风/谈人生
风速：3.4──5.4米/秒，旌旗展开；
风景：凭岸临风，海阔天空；
风采：由外而内，风度翩翩
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青山湖畔，金色水岸，七楼整层，季候风总部，凭岸临风，一览江湖。在欣赏完气势恢宏的办公室后，采访被安排在南昌大学附近的老树咖啡，李总解释说，那里环境幽美，身心放松，适合交流。
下楼，满眼绿，一湖青；上楼，满耳翠，一壶香。从办公到休闲场所，不足十分钟，这种在动静两种环境快速切换的动作，可以让人猜测得到，李总是一个很懂得生活情调的人。
咖啡桌上，我首先发问，当年公司为何取名“季候风”，理着近乎光头的李勋淡然一笑，说，意为让人有一种清新的感觉。
正是这种风生水起的清新感觉，他的办公场所宽敞而大气，里面有酒吧，有休息室，给员工一个宽松的环境；也正是这种如沐春风的清新感觉，他投资的老树咖啡，格调高雅，艺术味浓，给客户一种悠然自得的心情。
而这一切的表象，只是李勋投资领域的冰山一角，生于七十年代的他，毕业于厦门大学国际贸易系，出道后一直从事贸易行业，跟老外打交道，是中国做外贸最早的个体户。
在和欧州人、日本人做生意时，李勋坦言，感受良深，学到的东西很多：首先，是要讲信誉，讲诚信，这是立业之本。其次，做任何事，要看问题的本质，在这点上，尤其是德国人，他们不会被眼前的利益所迷惑，而是看准方向，坚持到底。
看准方向，坚持到底，2001年，季候风看准南昌市房地产市场，开始进驻，坚持到今天，已在江西省策划代理了20多个楼盘，物业类型包括住宅、商业、工业园；总销售面积近50万平方米，销售金额近亿元，成功率达100%；将沿海地区的开发、营销理念注入南昌市场，“东方巴黎”为江西省首座精装修酒店式公寓，开创了江西小户型时代；“中山佳苑”首创江西省按套内建筑面积销售；“星港湾”激活莲塘板房地产市场；成功策划代理南昌香港工业园厦门招商会……诸多案例成为江西省房地产营销经典案例。
来自沿海的风，开始从容！
二、绿林劲风/谈策划
风速：8.0──10.7米/秒，策马飞腾；
风景：风劲角弓鸣，将军猎渭城；
风采：整合营销，风风火火
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每个策划代理公司都会有自己的方法论，或者说，是核心优势。
作为记者，我不喜欢人云亦云就事论事，我喜欢开门见山一针见血，你的成功秘诀是什么？你的方法论是什么？“开卷有益，掩卷有味”！
李总也直言不讳，季候风的作战核心兵器，就是整合营销。
从理论的角度来说，整合营销的中心思想是，一切营销以顾客为中心，实现营销一元化。整合营销的第一步为战术整合，即企业与消费者的沟通以满足消费者需要的价值为取向，确定企业统一的促销策略，进行战术整合，协调使用各种不同的传播手段，发挥不同传播工具的优势，从而使企业的促销宣传实现低成本策略化与高强冲击力的要求，形成促销高潮。
从现代战争的比喻来说，整合营销围绕基本目标，将一切促销工具与活动一体化，打一场总体战，如同现代战争中将空军（广告）、战略导弹（有冲击力的社会公关活动）、地面部队（现场促销与直销）、基本武器（产品与包装）等一切消费者能够感受到的武器整合为一体，使企业的价值形象与信息以最快的时间传达给消费。
从李勋个人的实战角度来说，整合营销就是用点启动，用面来运作，整合各方资源，展示项目最大的特点，用恰到好处的定位，以适当的价格将房子卖出去。
这种整合营销的思想，并不是空穴来风，而是根源于李勋近十年来不断投资创业的实践体会。
在厦门，在江西，李勋投资了十多个行业，有旅游、有商贸、有餐饮……不同的行业，让李勋摸熟了不同的门道，了解了不同的实际，他认为，投资就是其个人最大的消费，在这个消费的过程中，李勋从一个单纯的营销人逐步变为一个复合型的商业运营者。
到如今，你可以设想一下这样一种场景，当各大策划公司又要为一个地产项目比稿时，当别人只是就销售谈销售、就楼盘谈楼盘时，李勋可以很潇洒的打出一套连环组合拳，地产+旅游、商业地产+外贸模式、餐饮文化+环境设计……思维的开阔性，促使营销的整合性，并能使老板们心服口服，因为李勋本身就是一个成功的资本运营者，一个熟练的商业操作手，他懂得中国的经济运作规律更多，体会到老板的投资心态更深，“知已知彼，百战百胜”！
至此，我终于明白厦门季候风机构的定位为何是“营销专家，实战英雄”的缘故了，实务精干，技术创新，整合营销，从投资人角度考虑策略是季候风的最大特点！
风过江南，绿林好汉，季候风开始英雄群集。
三、中原陆风/谈人才
风速：大于32.6米/秒，海浪滔天；
风景：大风起兮云飞扬；
风采：以人为本，风起云涌
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在季候风机构的招聘网站里，你可以看到一组别出心裁的“寻人启事”：
懂《大风歌》，请进“季候风机构”！
大风起兮云飞扬，
威加海内兮归故乡，
安得猛士兮守四方。
……
对于中国房地产市场和江西品牌企业王国而言，人才是第一要素，而资本是第二要素！
季候风江西总部设立在“青山湖·金色水岸·七层”，长期期待[刘邦/张良/萧何/韩信]等现代时尚之英雄好汉的激情联盟。
诚然，人才是季候风的第一要素，只有运用好了人才，才能在地产江湖中，以英雄的团队，以飓风的威力，在市场化的进程，不断加速度，神采飞扬，威风凛凛。
李总认为，对待人才，首先要在软环境中表现，身心放松了，创作才能得心应手；然后在薪酬中表现，实行年薪制、底薪加提成等多种所得方式，让公司中高层自主选择，大家心安理得了，公司管理才不会变成“铁打的军营，流水的兵”。
最后，我建议李总对策划新人提点意见，方便进“季候风”走后门！
李总立马对我来了一个回马枪，“我们公司基本不招大学刚毕业的新人，一定要有过地产实战经验的操盘手。我对策划人的要求是，第一，要有思想，这是策划的源泉；第二，要有技能，如文笔、逻辑思维；第三，最好自己做过生意，有从商经历，因为市场更多的是刺刀见红的战争，而不是坐而论道的纸上谈兵。”
谈及今年的成绩，季候风在南昌代理了格林晴天、江信国际嘉园、红原星城、阳光枫情（三期）、唐庄等项目，本应意气风发，李总却仍谦虚地道：“我们还没有成功，还在发展中，还在拼搏；我们是在做事业，做百年老店，赚钱只是把企业做好衍生出来的！”
风，继续吹！
厦门季候风，从蓝色海岸吹向红色土地，无论是清风、劲风，还是飓风，长风破浪，导引楼市潮流；直挂云帆，前程必将一路顺风！
（2006年5月11日都市消费报）
